أعمال شغب زوما في جنوب إفريقيا: ما وراء أعمال العنف والنهب؟

 

 

يقوم البعض بإحضار المناسبات طوال الأسبوع الماضي على أساس “نقطة الانهيار” في جنوب إفريقيا.

 

هل هو أكثر من مجرد انطلاق غير مقيّد للغضب الذي حققه سجن الرئيس السابق جاكوب زوما؟ العديد من المحققين يقولون إن هناك “قوة ثالثة” مدروسة للرئيس السابق في اللعب.

 

كما تغيرت لغة السلطة العامة تمامًا ، من عدم قول الكثير في بداية الاضطراب إلى الاستهانة بما تقول إنه “ضرر مالي”. حتى أن قلة من المحللين تجرأوا على التحذير من أن الاضطرابات تحمل علامات “اضطراب سعي” و “تمرد”.

 

قال الرئيس سيريل رامافوزا إن الوحشية تم ترتيبها مسبقًا ، ومع ذلك لم يقل من يشتبه في أنه وراءها.

 

شرح فريال حفاجي ، المشرف الشريك لصحيفة ديلي مافريك ، نظامًا منسقًا للاضطراب ، صممه اثنا عشر شريكًا مقربًا من الرئيس السابق.

 

بالإشارة إلى مصادر رفيعة مختلفة من داخل قرار المؤتمر الوطني الأفريقي (ANC) وإدارات المعرفة ، رسم حفاجي إطارًا لهذه التقنية – من نسخ شاحنات النقل في كوازولو ناتال الموجودة في بداية الانتفاضة ، إلى عرقلة الدورات الرئيسية من ميناء ديربان إلى المركز المالي لجنوب إفريقيا ، Gauteng. الفكرة هي أن هذا كان من المتوقع أن يؤدي بالإضافة إلى ذلك إلى تخريب وإضعاف الاقتصاد الحساس في كل مكان ، وكذلك إدارة رامافوزا.

 

يمكن أن يأتي هذا من داخل كل من حزب القرار وإدارات البصيرة في البلاد.

 

هناك نوعان من القوى الواضحة والمتناقضة في حزب المؤتمر الوطني الأفريقي. أحدهما يذهب إليه الرئيس رامافوزا ، الذي يقول حلفاؤه إنه يقوم تدريجياً بتجديد أسس الدولة ومسؤوليتها في أعقاب فترة من النهب والنهب خلال منظمة زوما. الآخر ، المعروف باسم مجموعة RET ، مدروس ومخلص بشدة للرئيس السابق. ربما كانوا متلقين لـ “صيد الدولة” هذا ويشعرون بأنهم محاصرون بسبب القوة التي اكتسبتها مجموعة رامافوزا. إنهم بحاجة إلى اختلاف في المراقبة ، وبالتالي يظلون مهمين لتحقيق الربح إذا كان الرئيس الحالي منهكًا.

 

كان زوما رئيس التجسس لحزب المؤتمر الوطني الأفريقي داخل وخارج جنوب إفريقيا خلال فترات طويلة من حكم الأقلية البيضاء ، قبل أن يعود منتصرًا في عام 1990. منذ وقت طويل تقريبًا منذ تركه منصبه ، من المقبول مواكبة الشركاء المتحمسين في إدارات المعرفة.

 

هذا أمر متوقع. خلال فترة توليه منصبه ، تم تحويل المقاييس النقدية الهامة نحو هذا المسار. والحق يقال ، ما ظهر من اللجنة الجديدة لاستكشاف التدهور خلال إدارة زوما هو فكرة أنه خلال سنواته في السلطة ، تم إنشاء هياكل معرفية متساوية ، وفعلت بشكل أساسي عرض الرئيس.

 

بافتراض صحة ذلك ، من المرجح أن بقايا تلك التصاميم لا تزال موجودة. تلفت البروفيسور سوزان بويسن الانتباه إلى أنه بغض النظر عن تقرير عام 2018 الذي يعترف بـ “هياكل البصيرة المتساوية” التي تم تعديلها بشكل متصور أو مدروسة مع الرئيس السابق ، لم يتم إنهاء الكثير من قبل المنظمة الحالية للكشف عن هذه المكونات. يمكن أن نرى آثار ذلك في هذه المرحلة.

 

ينكر شركاء وحلفاء زوما ذلك ، قائلين إن الصلات الضمنية بالقتال السياسي أو الهياكل المعرفية هي محاولة لتغطية إخفاقات الحكومة الحقيقية في نقل الإدارات للفقراء ، تمامًا مثل توقع وإدارة اندلاع الوحشية.

 

مما لا شك فيه أن رد فعل السلطة العامة كان مؤجلًا ومثيرًا – وبالتالي كان شديد النقد.

 

يجب النظر إلى إعلان طلب 25000 جندي إضافي لمدة 90 يومًا فيما يتعلق بمجموعة تجارب جنوب إفريقيا. إنه أمر استثنائي وهو الأكبر من نوعه منذ نهاية الفصل العنصري الذي تم إقراره سياسيًا.

 

ولكن في الأيام التي مهدت الطريق لذلك ، بدت المبادرة السياسية والعسكرية للأمة مترددة في التركيز على المزيد من الجنود بحرية – وحتى أقل من إعلان “وضع حساس للغاية”.

 

هذه ليست صدمة مهما حدث على الأرض.

By admin